Under Armour 為 “巨石” 強森推出瞭一款無限耳罩

在第一雙簽名球鞋 Project Rock 1 之後, UA 官網 yuanyuan8 又為代言人 “巨石” 強森( The Rock , Dwayne Johnson )打造瞭一款名為 UA Sport Wireless Project Rock Edition 的耳罩式無線耳機。防汗防滑的

在第一雙簽名球鞋Project Rock 1之後,UA 官網又為代言人 “巨石” 強森(The RockDwayne Johnson)打造瞭一款名為UA Sport Wireless Project Rock Edition的耳罩式無線耳機。防汗防滑的內襯、可以拆卸的透氣式耳罩、被刻意做大的按鍵方便在運動時快速操控,諸如此類的設計都是為瞭像Johnson這樣的 “健身狂魔” 所打造。另外Under Armour還為耳機安裝瞭來自JBL40mm單元,保障音質亦提供運動時需要的動感節奏。充一次電可使用大約16個小時,同時具備5分鐘獲得1小時聽歌電量的快充能力。如果你不想使用無線,機身上也有3.5mm的耳機孔可以插線。至於說大傢關心的價格問題,249美元的售價對於無線耳機來說也算合理,如果各位有興趣的話現在就可以到Under Armour官網選購瞭。

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美國Under Armour Q1獲利衰退13%

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

美國運動用品生產商 UA訓練鞋推薦 Inc周二公佈最新財報,受到匯率波動和認列收購相關費用影響,第1季(迄至3月底)凈獲利1,170萬美元或每股盈餘5美分,與去年同期的1,350萬美元或每

美國運動用品生產商UA訓練鞋推薦 Inc周二公佈最新財報,受到匯率波動和認列收購相關費用影響,第1季(迄至3月底)凈獲利1,170萬美元或每股盈餘5美分,與去年同期的1,350萬美元或每股盈餘6美分相比衰退13%﹔總營收年增25%達8.049億美元。Under Armour 價錢將今年營收目標由先前的37.6億美元調高到37.8億美元,但仍低於分析師預期的38.2億美元。

(工商 )


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國產運動品牌安踏VS李寧 誰更勝一籌?

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

李寧,這個一度被我們遺忘在年少時光裡的國產運動品牌,如今卻成瞭潮流圈新寵。特別是前一段在巴黎舉行的時裝發佈會,再次讓業內刮目相看。 但是說起國民運動品牌,我不禁想起

李寧,這個一度被我們遺忘在年少時光裡的國產運動品牌,如今卻成瞭潮流圈新寵。特別是前一段在巴黎舉行的時裝發佈會,再次讓業內刮目相看。

但是說起國民運動品牌,我不禁想起瞭另外一個品牌——安踏。

安踏作為國產運動品牌之一,這些年仿佛銷聲匿跡瞭,可它卻實力告訴我們——越強大,越低調。

最近英國著名品牌評估機構 BrandFinance 發佈2017 全球最有價值服飾品牌50強名單,中國僅有兩傢品牌入選,一傢是珠寶品牌周大福,另外一個就是安踏。(而且和16年相比,安踏排名上升瞭11位)。

可對此,安踏官網則沒有任何消息。演繹瞭什麼叫做真正的低調。

既然這兩傢品牌都這麼厲害,那究竟誰更勝一籌呢?我們今天就來看看:

ANTA

LINING

論出身,李寧勝

李寧品牌的創始人李寧,是當時世界知名的“體操王子”,知名度不用多說;背後還有號稱“民族飲料第一品牌”健力寶的資金扶持, “純種”的“貴族後裔”。

相比之下,安踏則是典型的“寒門子弟”瞭。老板丁世忠在當時也不過是一個小老板,安踏成立的地方是福建晉江,當時號稱“中國鞋都”。

當時的鞋都,有很多制鞋廠。德爾惠、361、特步等運動品牌,都是發跡於此的,安踏不過是最普通的一個。

(安踏早年的老廠房)

論賺錢,安踏贏

一個企業牛逼的程度,取決於它的盈利程度。截至目前,安踏完勝李寧。

安踏體育於2月27日公佈17年年報。集團2017年實現收入166.9億元,同增25.1%;實現歸母凈利潤39.9億元,同增29.4%。

3月22日,李寧公司在香港發佈瞭2017年財務報告。2017年李寧集團收入達到88.74億元人民幣,比2016年同期上升11%,其中毛利為41.76億元,比2016年的37.05億元上升13%。

首選值得可喜可賀的是,2傢公司都掙錢瞭,說明國產運動品牌正在逐步壯大。但是回到這兩傢品牌自身,李寧就顯得有點不夠看瞭。

截止21017年,安踏的市值已經突破千億,門店超過9500傢,成為與耐吉、愛迪達、UA 背包一同躋身全球四大體育用品公司。而李寧,實在是…

論設計,李寧拽

李寧的設計水準在國內還是毋庸置疑的,從一開始李寧就堅持自有設計,而近些年的“韋德之道”“悟道”等系列,更是讓李寧的設計成為潮牌的代名詞;

沒有對比,就沒有傷害。安踏在設計方面,簡直一言難盡:

最初的安踏,在設計上,直接“生搬硬超”,耐吉、喬丹都沒能逃過它,讓人穿的尷尬癌都犯瞭;

安踏湯普森系列

可是近些年大火的安踏湯普森,說明瞭安踏還是有設計能力的。但是從整體上看,距離李寧,進步的空間還是很大。

論營銷,安踏牛

營銷,對一個品牌的重要性都是不言而喻的。安踏證明瞭,營銷做得好,銷量沒煩惱;李寧證明瞭,營銷做的壞,品牌死的快。

李寧從建立之初,就有著安踏沒有的天然優勢。給中國奧委會冠名,中國體操隊合作等資源,當時多少品牌都羨慕不來。

“跳水皇後”郭晶晶奧運會獲獎時身穿李寧

特別是2008年奧運會,李寧本人身穿自身品牌,在數十億人的目光下點燃奧運主火炬。

李寧點燃奧運主火炬

就那一年,李寧公司的收入從66.9億元增長到83.87億元,以勢如破竹之勢超過愛迪達約70億元的銷售額。

手握如此優勢的李寧,卻在奧運會後,經過一系列愚蠢的決定,把自己親手從神壇上拽瞭下來。

為瞭發展,李寧先是放棄瞭中國奧委會的冠名,後來把合作長達20年的中國體操隊也扔瞭。而這些被李寧拋棄的“機會”,安踏迅速的抓住瞭。

首先是和中國奧委會合作夥伴,讓安踏隨著中國健兒,先後登上國慶大典的體育方陣和奧運領獎臺,成為世界知名品牌。

之後與NBA進行瞭深度的合作,接著又拿下瞭2022年北京冬奧會的贊助權益。就連我們的國傢領導人,都穿著安踏的衣服視察冬奧會的場地。

中間,李寧甚至為瞭CBA的贊助權,5年花瞭20億的天價,在當時可謂轟動一時。

李寧的營銷,把自己的一手好牌打的稀爛。2011年,李寧業績自2004年來,出現首次下滑,凈利潤從11億元懸崖式的下跌至3.86億元。

同年,安踏崛起,業績超過李寧,之後一騎絕塵,成為中國第一運動品牌,李寧隻能望其項背。

經過4輪的對比,竟然是一個平局。但是兩個品牌真的不分伯仲嗎?其實安踏遠把李寧甩瞭10條街都不止。

作為一傢企業,營收才是最終的“試金石”。而如今,安踏在市值上是李寧的5.4倍啊。把它和361度+特步綁在一塊,也不夠安踏的一半。李寧作為一個“貴族後裔”,到今天的局面,實在令人唏噓。

李寧雖然現在比不過安踏,但是這些年的努力,大傢也是有目共睹的。所謂世事無常勢,或許三五年之後,李寧重回第一,也是未嘗不可的。

我們現在看到,兩傢企業作為國產運動品牌的領頭羊,都在不斷的崛起,讓世界知道中國運動品牌。我們內部對比的同時,也要為它們努力打造中國品牌而瘋狂打call。

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亮相不到一年問題頻出 H&M正在重組旗下品牌N

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

作為H M產品組合中的眾多品牌之一,Nyden有著比較特殊的地位。 作者 | 李子慧 編輯 | 李園園 來源 | 界面 繼今年7月遭遇瞭創始人、CEO兼創意總監Oscar Olsson的離開後,瑞典時尚集團H

作為H M產品組合中的眾多品牌之一,Nyden有著比較特殊的地位。

作者 | 李子慧

編輯 | 李園園

來源 | 界面

繼今年7月遭遇瞭創始人、CEO兼創意總監Oscar Olsson的離開後,瑞典時尚集團H M旗下的時裝品牌Nyden於近日再次推出重組計劃,將由僅在Nyden官網發售產品改為在該網站及母公司H M集團的官網上共同發售。

H M的發言人在一份聲明中表示,“該項目一直處於正在開發的階段,這使我們能夠有機會不斷地測試一些新想法。雖然該項目現在正在轉向H M的平臺,但它將仍以Nyden的名義,繼續擴展品牌規模,不斷壯大。”

而此次重組計劃將導致12名位於洛杉磯的Nyden員工被裁員。

作為H M產品組合中的眾多品牌之一,Nyden有著比較特殊的地位。它在創立之初就確立瞭與其它品牌不同的運作模式,不僅會不斷地挑選不同身份、不同領域的人來擔任品牌的主設計師(包括在Instagram上擁有130萬粉絲的紋身師Doctor Woo以及瑞典女演員Noomi Rapace等KOL)。由他們參與揀選衣物佈料、原料裁剪等服裝設計過程,還打破瞭以往快時尚服裝按季度出新的規律。

除此之外,Nyden也在推出的一開始就表明,其官網Nyden.com就是品牌的唯一旗艦店,該品牌將不會設置任何的線下店鋪。這恰恰表明瞭H M集團希望獲得更多數字化市場的份額的願景。在2017年,該集團的電子商務銷售額接近37億美元,但僅占總銷售額的12.5%,而其競爭對手如Boohoo和ASOS等占有的線上市場的份額都遠遠的超過瞭H M。

然而,Nyden似乎並沒有達到H M所期望的理想效果。

在今年早些時候,Nyden的創始人Oscar Olsson曾在接受BOF采訪時表示,Nyden是H M經過瞭四年研究和實驗後的成果,目標是就吸引“部落時代”的消費者,“當我們追溯人類的歷史時我們會發現,人類一開始就是由群體構成的,在遠古時代我們就以部落的形式生活,這種生存方式賦予瞭人們權力,也漸漸的成為瞭紮根在人類本性中的最喜愛的行為方式,這種群體思想到瞭20世紀,反映到服裝和品牌上,就變成瞭在一定的時空范圍內,往往能找到一批喜愛相同服裝或者品牌的群體。但隨著時尚的網絡化,這種結構正在瓦解。”Oscar Olsson說道。

因此,Nyden不管是在商品發佈還是在設計款式上,都力求不斷地發生變化。

但意外很快就發生瞭。在今年7月,上任不到半年的Oscar Olsson突然退出該項目,離職原因不明,這讓剛剛起步的Nyden陷入瞭一個發展謎團。

“我們已經為Nyden測試瞭人工智能、創意產品開發以及與KOL的新的合作方式。”H M在此次發佈聲明中補充道,然而它並未表明Nyden未來的發展方向。

在過去的一年裡,H M一直在為轉型和提升業績努力,根據該集團截至5月的2018上半年財報,在過去的半年裡,H M的含稅銷售額約為127億美元,與去年同期持平,但經營利潤僅達8億美元,同比降低33%,經營利潤率7.3%,也同比下降3.7%。

從這一點來看,Nyden最終究竟是H M轉型過程中的實驗品還是犧牲品,還很難說。

往期回顧:

重新瞭解“國潮” 國產品牌離真正的潮牌還有多遠

Lululemon創始人:當年拒收購Under Armour 包包及UA 對方”大男人主義”

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從Under Armour挖角庫裡戰靴的設計師 耐吉能拔掉眼

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

耐吉第三季度銷售收入不及預期,挖角庫裡戰靴的設計師,可能隻是戰術上的勝利。 耐吉收獲瞭一份喜憂參半的財報。 北京時間3月23日,耐吉公司發佈瞭2016財年的第三季度財報。截至

耐吉第三季度銷售收入不及預期,挖角庫裡戰靴的設計師,可能隻是戰術上的勝利。

耐吉收獲瞭一份喜憂參半的財報。

北京時間3月23日,耐吉公司發佈瞭2016財年的第三季度財報。截至2月29日,耐吉的凈利潤增長20.1%至9.5億美元,銷售收入增長7.6%至80.3億美元。剔除匯率影響,大中華區第三季度的銷售額增長27%至9.82億美元。

第三季度的增收,主要得益於跑鞋、籃球鞋及運動服裝需求強勁。在80.3億美元的當季銷售收入中,76億美元來自於耐吉主品牌,剔除匯率影響,同比增長瞭15%。此外,耐吉旗下匡威品牌銷售收入4.89億美元,同比下降約5%。繼上一財季之後,匡威在消費市場上依然表現疲軟。

不過,受累於美元強勢,80.3億美元的銷售收入不及華爾街預期的82億美元。據《華爾街日報(博客,微博)》稱,自2005年以來,耐吉的實際利潤增長隻有三次是不及市場預期。由此,季報公佈後,耐吉的股價在盤後交易中下挫3%。

耐吉股價下跌,還與北美市場的銷售預期相關。財報數據顯示,2016年3月至7月,耐吉在北美市場的訂單同比增長約10%,低於華爾街預期的12%。投資者擔心,耐吉在北美市場的銷售業績會呈現下滑。此外,西歐市場的未來訂單同樣落後於預期。而在全球范圍內,剔除匯率影響,耐吉的訂單增長約為17%,超過預期的16.1%。

雖然北美市場的預期情況有些遜色,但大中華區總能給美國品牌帶來驚喜。繼第一季度猛增30%以及第二季度再增24%之後,這傢運動巨頭在中國市場依然保持著強勁勢頭——第三財季,大中華區的銷售額增長27%至9.82億美元。但在財報公開信息中,耐吉暫未提及大中華區的主要增長點。

與此同時,在北美和西歐市場訂單不及預期的情況下,大中華區3月至7月的未來訂單同比躍升瞭36%,遠高於分析師預期的20.7%。這一數字顯示,中國市場對耐吉產品保持較高的需求熱度,成為美國品牌增長最快的地區。可見,中國經濟增長放緩並未影響到耐吉,這傢運動巨頭預計,2020財年大中華區的營業收入將翻一番達到65億美元。

有意思的是,季報發佈的同時,美國商業媒體Quartz報道稱,耐吉挖角瞭美國品牌Under Armour 长袖紧身衣及UA庫裡戰靴的高級設計師Dave Dombrow。雖然耐吉在美國籃球鞋消費市場占據90%以上的份額,但美國第二大運動品牌UA 特價及UA一直是耐吉的“眼中釘”。

原因很簡單,勇士球星斯蒂芬·庫裡的優異表現,使得庫裡戰靴極為火熱——Under Armour的財報顯示,截至2015年12月31日的第四季度,在庫裡戰靴的助推下,其運動鞋銷售額同比增加95%。外媒調侃稱,庫裡每投進一個無解三分球,都是在鼓勵年輕人選擇庫裡戰靴,而非購買耐吉的詹姆斯球鞋。由此,這傢張揚的新貴品牌,被認為是耐吉在美國市場的勁敵。此番挖角庫裡戰靴的高級設計師,耐吉似乎表現出“忍無可忍”的態度。

不過,這次挖角對於競爭局面有何改變,仍難以預料。美國投資銀行分析師Jefferies將其形容為一次“戰術上的勝利”。言外之意,耐吉挖來對手的設計師未必會有實質性轉變,但會給這傢運動巨頭帶來一些心理層面的“安慰”。

第三財季過後,足球歐洲杯和裡約奧運會將成為耐吉創收的重要“戰場”。就在財報公佈的一周前,耐吉在紐約召開瞭四年一度(以奧運為周期)的創新大會。期間,美國品牌發佈瞭2016裡約奧運會和歐洲杯的全線裝備。

自2000年悉尼奧運會以來,耐吉將首次位列奧運會官方合作名單,成為裡約的體育用品供應商。這意味著,此前隻為國傢隊提供裝備的耐吉,今夏將在裡約擁有大肆宣傳的機會。

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九月最值得入手的6雙重量級球鞋,愛迪達僅一雙

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當下剛剛進入十月,相信很多sneaker錢包已經被掏空瞭吧!一雙接著一雙爆款發佈,都忍不住剁手。 不過雖然說現在已經進入十月,但是九月發售的很多球鞋價位現在都差不多穩定瞭,

當下剛剛進入十月,相信很多sneaker錢包已經被掏空瞭吧!一雙接著一雙爆款發佈,都忍不住剁手。

不過雖然說現在已經進入十月,但是九月發售的很多球鞋價位現在都差不多穩定瞭,是入手的好時節。加之馬上一大波重磅球鞋發售,許多之前發售的球鞋就不會再被炒的那麼高瞭。

所以現在來盤點一下上個月最值得的入手的球鞋,現在的時機剛好合適!

1、Air Jordan 系列及Air Jordan 1黑紫腳趾

Air Jordan 1 “Court Purple”無疑是本年度最具人氣的黑腳趾配色之一,當然也是九月最指的入手的球鞋。一樣的經典造型,不一樣的配色,魅力十足!

之所以黑腳趾Jordan 第一代及Air Jordan1能夠這麼受歡迎,其一造型經典,其二紫色的球鞋看起來不僅擁有騷氣的氛圍同時也會輕易抓人眼球!這個秋冬季,穿上它你肯定會更加的帥氣。

2、Air Jordan 1黑綠腳趾

Air Jordan 1 “Pine Green”和 Air Jordan 1 “Court Purple”一起是九月的兩顆重磅中炸彈,兩個配色在效果上比起來是不相伯仲。紫色騷氣魅惑,而綠色則更顯個性呢。

Air Jordan 1黑綠腳趾,清新的綠色皮革結合白色和黑色,一起讓AJ1變得更加的騷氣靈動,穿上它,還怕沒有回頭率嗎?

3、皮蓬 大Air 漸變

AIR MORE UPTEMPO ’96 UK 大AIR 漸變是本月最容易被大傢忽略的一雙球鞋瞭。可能很多人還不知道它會發售,因為很多地方都沒有它的通告。

但是不得不承認這雙漸變的大Air真的很有逼格。本身皮蓬大Air就是頗具個性的球鞋呢,而這次其鞋身以漸變的色彩覆蓋,看起來呈現出瞭無限的活力。

Air Jordan 1黑綠腳趾,清新的綠色皮革結合白色和黑色,一起讓AJ1變得更加的騷氣靈動,穿上它,還怕沒有回頭率嗎?

4、Air Presto x Acronym

這個月其實有很多不容易撞鞋的球鞋!雖然說Air Jordan系列依舊大刀闊斧,但是如果你不想因為撞鞋而尷尬的話,那麼Air Presto x Acronym聯名系列可以滿足你。

其實Air Presto x Acronym不是第一次發售瞭。但是這次的更有個性,三雙都以不同風格的配色方案呈現,不僅能夠輕易抓人眼球,而且還能滿足不同人的需求。

5、Yeezy 700

不得不說,今年Adidas的老爹鞋真的不錯。而yeezy 700作為老爹鞋裡的巔峰鞋款,不僅在顏值上表現的很吸引人,而且腳感也因為Boost得到很大的表現。侃爺本人也多次上腳展示,無一是為瞭它的高人氣而鋪墊。

這次的yeezy 700沒有讓大傢失望,人氣不俗,而且發售之後也起飛瞭,目前的市場價在3000+!比發售價高幾百元,也不算太貴瞭。

6、Air Jordan 5夜光

想讓你的雙腳變得熠熠生輝,不想在這個球鞋旺季入手一雙容易撞鞋的球鞋,那麼這次的Air Jordan 5Wings或許就是不錯的選擇。

既有超凡的顏值和上腳搭配度,同時憑借全新的塗鴉設計和夜光成為許多球鞋玩傢關註的焦點!而且它的貨量不多,買瞭之後不用擔心撞鞋瞭。

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Under Armour STORM防水無懈可擊

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在Under Armour頂尖科技的層層防護之下,濕冷氣候再也不能阻擋你變得更強,有效提升運動表現。圖/業者提供 冬季不穩定的天氣狀況與寒冷的氣溫對於運動員來說是訓練的一大挑戰,美
在Under Armour頂尖科技的層層防護之下,濕冷氣候再也不能阻擋你變得更強,有效提升運動表現。圖/業者提供


冬季不穩定的天氣狀況與寒冷的氣溫對於運動員來說是訓練的一大挑戰,美國頂尖運動品牌Under Armour 男運動鞋及UA肩負著「讓運動者更強」的使命,以創新服飾科技打造「STORM」系列裝備,幫助運動員戰勝惡劣天候、提升自我訓練表現。


今年冬季Under Armour全新推出「STORM 1-2-3」三大等級系列:防潑水的標準型裝備、防風且防潑水的進階型裝備與100%防風防水的頂級型裝備,為運動員量身打造對抗各種氣候變化的完整防護,頂尖技術搭配輕量透氣材質,STORM服飾功能全面進化,讓天氣不再是阻擋你往前的因素。

Under Armour給你最強的運動裝備,而你,隻需提供你的堅強意志!

Under Armour標準型STORM服飾採DWR防潑水劑,雨水在服飾表面不會被佈料吸收,有效防止雨水滲透進衣服中,維持乾燥透氣。進階型STORM服飾,運用微多孔薄膜的多層貼合面料加強防水與防風效果,今年更推出配備Windstopper高科技防風佈料的Softshell軟殼外套款式,將冷風有效阻擋在外。

(工商時報)


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奧運會期間 這5傢美國股票或再次脫穎而出

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騰訊證券訊 北京時間8月8日晚間消息 市場研究公司Faceset的數據顯示,道瓊斯工業平均指數在為期兩周的夏季奧運會期間平均會出現6.9%的漲幅。2016年裡約奧運會期間,股市的表現當然或

騰訊證券訊 北京時間8月8日晚間消息 市場研究公司Faceset的數據顯示,道瓊斯工業平均指數在為期兩周的夏季奧運會期間平均會出現6.9%的漲幅。2016年裡約奧運會期間,股市的表現當然或更加令人振奮,那麼哪傢公司的股票會脫穎而出呢?

以往,當運動員們為瞭登上奧運會領獎臺而奮力拼搏時,另一場商傢們的戰鬥也在場館邊緣激烈展開。很多公司都會利用這次奧運會的契機讓消費者進一步認識自己的品牌。還有一些公司則借機在裡約奧運會這個全球舞臺上推出令人激動的新產品。

在接下來的十幾天裡,全球各地的公司將會匯聚裡約,爭相吸引眾人的關註。可口可樂、Visa和三星等品牌,已經著手在巴西的服飾和場館等處鋪設廣告、運動員贊助和公司商標瞭。

以下一些公司在往屆奧運會期間出現過股價上漲,而且這一次,他們可能會再次做到。

1、麥當勞(McDonald’s )

作為奧運會的官方贊助商,麥當勞(McDonald’s)有權在營銷中使用奧運會的品牌。公司在過去四屆夏奧會中都有著出色表現。

在往屆夏奧會期間,麥當勞的股價要超出明晟指數(MSCI Index)1.5%以上。在奧運會結束後一年,麥當勞的股價往往也會超出基準值近6%。

不過,在今年早些時候,由於麥當勞的財報顯示其同店銷售額漲速放緩,公司股價有所下滑。CEO史蒂芬 伊斯特佈魯克也警告稱,奧運會不會給公司帶來實質影響,雖然它有望幫助麥當勞強化其品牌影響力。

2、耐吉 ( NIKE )

美國奧委會發給男子運動員的運動包。作為運動服裝業鼎鼎有名的品牌,耐吉的股價在過去兩屆夏奧會上表現並不理想。

在2008年和2012年奧運會的兩周中,公司股價下滑瞭約2.77%。富國銀行的高級研究員湯姆 尼基奇認為,這可能是奧運會前夕耐吉發佈的財報令人失望所致。

不過,我們至少有理由關註耐吉股票在這屆奧運會上的表現。尼基奇寫道,這傢運動品牌試圖把奧運會當作“創新產品的跳板”。例如,他們在2008年推出瞭Flywire飛線技術和Lunarlon緩震技術,又在2012年成功推出瞭Flyknit鞋面風格。此外,根據Factset的分析師安德魯 柏斯汀整理的數據,在1984年至2004年的夏奧會期間,耐吉的股價表現都超過瞭標普500指數(S&P 500)。

柏斯汀指出,在奧運會之後的一年中,耐吉的股價平均會上漲15.27%,高於標普500指數9.3%的漲幅。

3、康卡斯特(COMCAST)

奧運會的另一個潛在的大贏傢是美國全國廣播公司(NBC)的母公司康卡斯特。他們在2011年斥資43.8億美元,購買瞭2020年以前四屆奧運會的轉播權。公司同意直播和轉播所有項目,也就是連續250天大約24小時都有節目。其中包括選拔賽。

在過去八次夏奧會的兩周內,康卡斯特的股價平均有3.7%的漲幅,超過瞭標普500指數的平均值2.32%。而根據柏斯汀的數據,在奧運會之後的一年中,康卡斯特的股價平均會上漲30.3%,遠超標普500指數9.3%的漲幅。

約有2.17億美國人通過美國全國廣播公司的環球網絡觀看瞭2012年倫敦奧運會。康卡斯特在3月表示,公司通過奧運會獲得的廣告銷售額已經超過10億美元,這讓公司有望繼續保持單場奧運會獲得國內廣告收入最高的記錄。

康卡斯特還針對洶湧而來的娛樂產品提出瞭解決方案:X1。這個聲控黑盒可以讓消費者使用關鍵字搜索節目,實現按需觀看。對康卡斯特而言,X1讓他們有機會在“電視掐線”的年代維持訂戶。

康卡斯特最近達成瞭另一項76.5億美元的交易,成為瞭截至2032年之前奧運會的獨傢廣播和轉播商。

4、維薩 (VISA)

信用卡公司Visa同樣是奧運會官方贊助商,Visa也是今年奧運會支付服務的獨傢提供商,這意味著該公司將管理奧運會場館、新聞中心、奧運村和奧運超市的全部支付系統。

在營銷方面,Visa給45名贊助的運動員提供瞭Visa支付戒指,其中包括四次奧運會金牌得主米西 富蘭克林,借此展現公司的先進技術。佩戴戒指的用戶隻需輕觸即可付款,它也不需電池或充電,還能在水下50米處正常工作。

不過,Visa也在今年早些時候調低瞭公司在2016年的收入預期,原因是油價疲軟導致美國支付額度降低,以及商品經濟為主的經濟體如巴西等增長乏力。也許Visa在裡約奧運會期間的強大存在感會促進Visa卡在巴西的使用。

5、Under Armour 台灣 價格 Under Armour

盡管跑鞋 UA(Under Armour)並非奧運會的官方贊助商,但他們正傾盡全力在全球范圍內與奧運會建立聯系 畢竟,這個品牌在全球的影響力相對較弱。安德瑪為美國女子和男子體操隊提供瞭制服,還為奧運會金牌得主邁克爾 菲爾普斯量身定制瞭一雙鞋子。

在公司上一次收入電話會議上,安德瑪強調,公司的代言運動員數量已經是倫敦奧運會時的四倍。據路透社報道,安德瑪還在裡約海灘邊租用瞭幾個露天健身房,為奧運會的粉絲們提供日常健身項目。

這傢運動品制造商還將為貴賓客戶舉辦頂樓派對,這些客戶可以與安德瑪贊助的運動員進行交流。但是要註意瞭,安德瑪將會在裡約與耐吉展開面對面的激烈交鋒。

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跑鞋出現磨腳瞭是不是就意味著該換瞭?

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跑鞋出現磨腳瞭是不是就意味著該換瞭? 一般情況下,一雙跑鞋的壽命大約為500-800公裡,但這個隻是理論值,一個人的體重、跑姿、路況、時候習慣都會影響 Under Armour 鞋底 和跑鞋的

跑鞋出現磨腳瞭是不是就意味著該換瞭?

一般情況下,一雙跑鞋的壽命大約為500-800公裡,但這個隻是理論值,一個人的體重、跑姿、路況、時候習慣都會影響Under Armour 鞋底和跑鞋的壽命。

衡量跑鞋是否退役的標準是在於中底的避震性能,如果在跑步中感覺到鞋子沒有彈性瞭,支撐感減弱,那就可能是中底已經老化瞭。這個時候就要考慮將這雙跑鞋退役瞭。

還有一種情況就是跑鞋鞋底最外層的橡膠層磨光已經露出中底層的話,那也可以讓它退役瞭。

有些跑鞋,雖然中底失去彈性,但是鞋面外觀還好,那麼平時穿也是OK的。

像你說的突然感到磨腳瞭,這個應該和跑鞋中底的性能無關,有可能隻是鞋面和包裹出現的問題,或者是襪子的問題。

你可以嘗試換一雙襪子或者換一付鞋墊來試一下會不會改善。

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把3D打印踩在腳下 阿迪達斯等大牌推3D概念鞋款

原標題:把3D打印踩在腳下 阿迪達斯等大牌推3D概念鞋款 【中關村在線3D打印頻道原創】因為3D打印輕量化、自由設計、個人定制、降低成本等標簽,已經被各行各業的設計師、工程師們

原標題:把3D打印踩在腳下 阿迪達斯等大牌推3D概念鞋款

【中關村在線3D打印頻道原創】因為3D打印輕量化、自由設計、個人定制、降低成本等標簽,已經被各行各業的設計師、工程師們賦予瞭無限可能,多種行業都應用瞭3D打印技術,是一種快速成型、以數字模型文件為基礎,運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構造物體的技術。該技術在珠寶、鞋類、工業設計、建築、工程和施工(AEC)、汽車,航空航天、牙科和醫療產業、教育、地理信息系統、土木工程、槍支以及今天我們要介紹的鞋等其他領域都有所應用,但我們更多的是在新聞中聽到它的信息,卻很少在日常生活中見到。

3D打印技術鞋

以後我們的生活是否會被3D打印所占據,現在不得而知,但今天我們就要介紹一下各大主流品牌在這幾年主打的3D打印鞋款,已經引領瞭潮流。

如何擁有一款隻屬於自己的運動鞋,從最初制定個性的樣子到現在可以運用3D打印技術完美貼合自己腳型的鞋款,繼發佈全新概念跑鞋Futurecraft3D之後,adidas又攜手矽谷Carbon3D打印公司,帶來新一代跑鞋Futurecraft4D,它也是全球第一雙采用“光和氧氣”打造中底的鞋款!在淘寶上被炒到6000(美國版代購)到15000元(日本版代購)一雙,真是貧窮限制瞭我的想象力啊。有人告訴小編,3D打印成本並不高。下面跟著我一起看看到底誰傢的3D鞋最經濟劃算吧!

阿迪達斯Futurecraft4D延續UltraBOOST之經典輪廓,鞋面采用輕便透氣的Primeknit編織材料制作,而鞋底部分通過光定位,透氧片和液體樹脂,制作出符合每個人足部運動、緩震、穩定和舒適偏好的專屬大底,腳踩偏硬,鞋是普通ub的兩倍重,也是全球第一雙采用“光和氧氣”打造中底的鞋款。

阿迪達斯Futurecraft4D

丹麥ECCO品牌以其優質的鞋類和皮革制品而聞名,與大多數3D打印鞋項目一樣,其主要原因是為客戶提供完全定制鞋類的機會。ECCO正在通過其新的試點項目QUANT-U將其鞋款設計推向新的技術高度。該項目將於今年四月在荷蘭阿姆斯特丹的ECCOW-21概念店,為客戶推出定制鞋類的3D掃描和3D打印服務。隻需要幾個小時就能為客戶生產出定制的鞋子,客戶可以親眼看到這一過程。

ECCO試點新項目QUANT-U

匹克FUTURE1.0和2.0的出現脫離瞭人們對3D打印技術隻能用來觀賞,沒有實際應用的誤解。目前正在處於設計研發過程中的FUTURE3.0以鞋底到鞋面的一體式3D打印形態呈現,同時結合三維足型掃描技術的仿生造型,使得跑鞋各要素無縫銜接,實現整體組合運轉。除此之外,為瞭更好地體現極致舒適的設計理念,FUTURE3.0還配備瞭快速系鞋帶系統。匹克3D打印鞋,經過200公裡的長期試驗,回彈性依舊如新,柔軟的中底給試穿者以極佳的穿著體驗,它的透氣性是其它傳統跑鞋無法比擬的。

匹克FUTURE3.0概念跑鞋

UNDERARMOUR歷經2年的研發,終於推出瞭旗下首款3D打印訓練跑鞋ArchitechTrainer。中底和鞋面同樣采用3D打印技術,黑紅色的經典搭配,紋理精致,透氣性、輕量化一定會有不錯的表現。UNDERARMOUR表示,日後為不同的穿著者,打造個性化的3D打印中底,這也是3D打印的優勢所在。

UNDERARMOUR3D打印訓練跑鞋ArchitechTrainer

ReebokLiquidSpeed跑鞋,采用黑、白的網眼面料作為鞋面,一體編織而成。兩側加入3D打印的中足鞋籠並連接鞋帶,共同打造動態穩定的鞋身。中足鞋籠同時還無縫地與鞋底融為一體,增強鞋款的整體性。鮮紅的3D線條,極具流動感的設計,給人以充分的視覺沖擊力。預計售價:189.5美元(約合1284元)。

ReebokLiquidSpeed跑鞋

NIKE作為運動品牌的龍頭老大,曾經Air氣墊技術大獲成功,當然不會錯過3D打印技術,早在2013年,NIKE就推出瞭VaporLaserTalonBoot橄欖球鞋。整個鞋底,都是使用大功率激光器有選擇地將塑料材料燒結而成,耗時也有所縮短。相比於傳統鞋底,條形材料形成的鏤空鞋底,大大降低瞭球鞋的重量,可以提高運動員的沖刺能力。

NIKEVaporLaserTalonBoot橄欖球鞋

最近幾年大火的3D打印技術,已經逐漸為人們生活提供瞭便利,與運動鞋之間的火花碰撞,更是一觸即發。3D打印中底以鏤空為主,在降低鞋款重量、保證緩震效果方面,無疑是成功的。鑒於工藝復雜和技術不成熟,很難形成大規模生產線,但在定制化服務方面的前景,似乎更加明朗一些。文中也提到已經有部分時尚品牌推出瞭鞋靴的個性化3D打印服務。也許在以後,我們當場提供自己的足部數據和設計要求,這些公司負責打印設計,最後在距離自己最近的終端3D打印機等待這雙專屬鞋款的完成即可,應該會有更高的自由度。