monkey time x FILA 2017 秋冬聯名系列

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monkey time

Fashion 時裝

日本的時尚品牌 Beauty & Youth 支線 monkey time,擅長以簡約且極具質感的設計打造每季度的單品,除瞭能看到日系工藝的質感,同時也帶有些許復古的美式情懷,近日,品牌攜手意大利運動品牌 FILA,推出今年秋冬全新聯名系列。這已不是品牌雙方第一次合作,延續此前的街頭運動設計風格,本次一共帶來瞭連帽衫、圍巾、衛衣等多款單品,並以 FILA 標志性 Logo 貫穿,十分奪目。該系列將於 12 月中旬正式發售,感興趣的朋友不妨多加留意。

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FILA × Staple 合作系列

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近日,FILA 聯手紐約著名街頭品牌 Staple 打造聯乘特輯。系列以 Staple 經典的鴿子形象與 FILA 的浮誇運動服為藍本,推出短袖 Tee、連帽衛衣、棒球服、長褲和棒球夾克等單品,與現在流行的復古運動風格非常貼合。此外,雙方還帶來瞭多雙合作鞋款,使這次合作陣容顯得非常龐大,也讓街頭愛好者們有瞭更多選擇的餘地。據悉,該系列將於雙方品牌官網發售,感興趣的朋友們請不要錯過。

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    FILA FUSION發佈Campus Sport系列

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    近日, 潮流運動品牌 fila男上衣 和FILA FUSION 推出全新CAMPUS SPORT系列服飾及TOURISSIMO籃球鞋款,主打年輕時尚的FILA FUSION一直嘗試從更多維度詮釋它的潮酷態度,此次全新推出CAMPUS SPORT系列
    近日, 潮流運動品牌fila男上衣和FILA FUSION 推出全新CAMPUS SPORT系列服飾及TOURISSIMO籃球鞋款,主打年輕時尚的FILA FUSION一直嘗試從更多維度詮釋它的潮酷態度,此次全新推出CAMPUS SPORT系列服飾,呈現清新簡潔的校園氣息與復古運動元素相互碰撞。


    此次,fila 短袖上衣和FILA FUSION 從高中校園運動場上汲取設計靈感,一改以往秋冬略顯沉悶的冷色調主打,將更為明朗的紅藍色碰撞出時尚活力。字母、數字元素的拼接既貼合校園氛圍,又肆意展示出年輕人的能量。設計師還巧妙的加入瞭時下最in的織帶元素,街頭味更濃。

    CAMPUS SPORT系列服飾多采用Oversize的版型設計以打造輕松隨意的風格,蓬松的面包服廓形包裹出舒適與溫暖的穿著感。同時為迎合秋冬季節的穿搭需求,新加入的素色高領及V領毛衫不僅能夠修飾頸部線條,輕松打造出活力在線的時尚單品。本季CAMPUS SPORT系列服飾使穿著者輕松在不同風格之間自由切換,打造出更具質感與舒適的運動校園風。

    除瞭CAMPUS SPORT校園風系列服飾外,此次FILA FUSION還帶來瞭經典籃球鞋款TOURISSIMO的全新升級版。作為上世紀80年代末著名的籃球鞋款,TOURISSIMO以其最具辨識度的鞋側TPU設計成為當年極具創新前衛的嘗試。而此次FILA FUSION在鞋款原型基礎上做出全面創新,黑白藍的經典配色加以個性的箭頭元素突出瞭整體時尚感。同時,高幫設計全方位包裹住踝關節,配以EVA材質大底為穿著者提供更為穩定舒適的體驗。

    即日起,FILA FUSION CAMPUS SPORT系列 TOURISSIMO籃球鞋火熱開售,FILA FUSION店鋪現已登陸北京、上海、香港、深圳、成都、杭州、廈門、福州、西安、沈陽、長春、哈爾濱、大連、重慶、武漢、南京等城市,更多信息敬請關註FILA官方網站fila.com,以及FILA FUSION官方微信微博 @FILA_FUSION。


    FILA小檔案品牌於1911年由FILA(斐樂)兄弟在意大利BIELLA創立,至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代,FILA(斐樂)配合多元化… 查看詳情

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    擴張高端運動時裝市場 FILA登陸米蘭時裝周推出新

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    最近,起源於意大利的 fila 夾腳拖 和FILA在“傢鄉”賺足眼球。 作為首傢登陸米蘭時裝周主日程的運動品牌,北京時間9月23日晚間, fila disruptor 2 sandal 和FILA完成自己的首秀。秀場上,

    最近,起源於意大利的fila 夾腳拖和FILA在“傢鄉”賺足眼球。

    作為首傢登陸米蘭時裝周主日程的運動品牌,北京時間9月23日晚間,fila disruptor 2 sandal和FILA完成自己的首秀。秀場上,該品牌發佈全新運動時裝系列FILA ICONIC,繼續將時尚復古風融入運動功能性元素。

    米蘭時裝周的走秀限定款產品,同時在FILA中國官網和部分門店發售,但FILA ICONIC系列計劃在2019年才正式全面上市。該品牌錶示其目標是,“開拓高級運動時裝的藍海。”

    FILA中國官網截圖 本次米蘭時裝周,FILA創意總監安東尼諾·英格拉西歐塔(Antonino Ingrasciotta)和約瑟夫·格瑞賽奧(Josef Graesel)是主要設計師,兩人此前曾分別在Strenesse和Adidas Originals任職。

    “兩位設計師的背景將運動和時尚完美匹配,我們認為這是打破規則,進入時尚舞臺的最佳時刻,”FILA全球總裁Gene Yoon錶示,“過去的幾年,時尚界對FILA錶現出極大的興趣,消費者對運動時裝也越來越熱衷,這一領域受到廣泛關註。”

    在米蘭,FILA邀請瞭馬思純和陳學冬等中國明星助陣。從現場的圖片看,服飾依然以紅白藍的品牌經典配色為主色調,設計風格較為復古和簡潔。

    以往,該品牌熱衷於在產品上誇張呈現品牌標識,FILA ICONIC系列的設計則更為優雅,在保留傳統運動功能性的基礎上進行時裝化設計。從正裝風衣、休閑西服、 功能性雨衣、運動褲裙到手袋,這次走秀涉及的品類廣泛,其中不乏運動裝與高跟鞋的搭配。

    實際上,僅在今年6月,FILA剛剛發佈旗下全新潮流運動品牌FILA FUSION,並簽約王源作為品牌代言人,以圖擴張在時尚領域的影響力,吸引更多年輕消費者的關註。

    該品牌聲稱,FILA FUSION的運營模式包括一條核心主線產品和多條跨界聯名產品線,主要呈現關於年輕與運動的品牌形象。其合作的設計師及品牌包括日系潮牌Aape、韓國品牌D-ANTIDOTE及紐約街頭品牌Staple等。

    如今,隨著FILA ICONIC系列在米蘭時裝周上亮相,意大利老牌的運動時尚潮流佈局繼續擴張。FILA FUSION主要面向年輕消費市場,FILA ICONIC則針對高端運動時裝領域。

    1911年,FILA創立於意大利小鎮比耶拉。從最初的傢族紡織企業,到1970年代躋身知名運動品牌行列,這一意大利品牌主要開發高爾夫、網球、健身、瑜伽、跑步和滑雪系列產品。

    目前,FILA在美國、中國和韓國市場分別由當地公司直接負責生產和經營。2009年8月,安踏體育以總價約6億港元收購FILA在中國的商標使用權和專營權,負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標的產品。

    意大利老牌主要走高端運動路線,在國內高端細分運動市場潛力較大的背景下,背靠安踏的本土影響力和銷售渠道資源,FILA正在強勢搶占中國高端運動市場份額。

    FILA大中華區總裁姚偉雄曾在接受界面新聞專訪時透露,2010至2015年間,FILA的銷售增長率超過50%,2016至2020年預計年均保持30%以上的增速。當前,FILA的營收占比已經超過安踏集團的20%,成為最重要的業績驅動力之一。

    安踏在財報中提到,進入2018年,受益於產品系列和品類上的創新,FILA品牌的增速提升明顯。

    “新推出潮流運動產品FILA FUSION,以潮牌的形象和產品系列強烈地吸引瞭年輕的消費者。通過與FENDI、AAPE、STAPLE、D-Antidote 等跨界合作,吸引年輕消費群,2017年新開的5傢店均取得快速的銷售增長,”安踏在公告中寫道。

    截至2017年底,安踏在中國大陸、香港、澳門以及新加坡共經營1086傢FILA專賣店。據中信證券報告測算,2017年,安踏旗下的FILA業務實現終端零售額約為人民幣50億元。

    唔哩熱點

    最近更新:18-09-2515:17

    簡介:專註提供新鮮的綜合新聞資訊

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    我在米蘭帶著馬思純和陳學冬,一起坐上瞭FILA的_1

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    斐樂 拖鞋 和FILA本次米蘭時裝周發佈瞭2019年春夏ICONIC系列,作為第一個在米蘭時裝周主日程上亮相的運動大品牌,同時也是 fila 涼鞋 和FILA第一次以時裝秀的形式跟大傢見面,實在是反

    斐樂 拖鞋和FILA本次米蘭時裝周發佈瞭2019年春夏ICONIC系列,作為第一個在米蘭時裝周主日程上亮相的運動大品牌,同時也是fila 涼鞋和FILA第一次以時裝秀的形式跟大傢見面,實在是反響不小!

    其實近幾年運動品牌出現在時裝周已經不是新鮮事瞭,但運動品牌獨立辦秀並登上四大時裝周主日程的,FILA還是頭一個。作為運動時尚界的鼻祖,FILA能為我們帶來這一場盛大時裝秀一點都不讓人意外,畢竟論資排輩它可是運動時尚界的鼻祖瞭。

    早在一百年前,FILA就開始嘗試將時尚融入運動服瞭,由於把意式奢華面料和運動功能服飾結合得很好,在網球、登山、遊泳等運動等方面都有著不可撼動的地位。歷史上有名的FILA ICON實在不少,比如一代瑞典球王Bjrn Borg,就是穿著FILA網球服贏得六次法網公開賽冠軍,五屆溫佈爾登大滿貫冠軍。

    又比如瑞典“雪神“Ingma Stemak穿著FILA拿過86個世界大賽冠軍。

    其實,很多偉大運動員們的歷史時刻都是與FILA一同見證的,特別對於精英競技運動員們來說,這個品牌有著格外重要的分量,就連舒馬赫征戰F1時穿的都是FILA。

    從意大利小鎮走到世界頂級時裝舞臺,這個擁有107年歷史的意大利運動品牌,已經積累瞭足夠的養分和靈感。

    1911,意大利的FILA兄弟在意大利BIELLA(貝爾勒)小鎮創辦瞭一傢名為FILA的傢族紡織企業。

    坐上時光機,回到高級運動時裝最開始的地方

    這次恰好趕上米蘭時裝周FILA首秀,芭姐跟馬思純和陳學冬一起約好拜訪瞭位於品牌起源地面料制造王國Biella小鎮的FILA博物館。

    午後陽光正好,正適合坐上時光機穿越回FILA曾經在溫佈爾頓草坪上與喜馬拉雅山巔大放異彩的歲月。

    上個世紀的海報成為瞭107年品牌歷史長河中的明珠,風格變換的歷史照片整齊排列在一起,走在回廊裡真的有一種時空加速的感覺。

    所有FILA歷史鞋款根據年代分門別類,真空包裝的方法讓30年前的鞋子留久彌新,強烈的視覺震撼中夾雜著時空驟然凝結的感動。

    除瞭每一款鞋,服裝的設計手稿、面料這些品牌歷史上的每一個點滴都像文物一樣被保存起來並精心呵護著,充滿瞭時光的厚重感。

    這些關於歷史,關於時尚,關於精益求精的故事恐怕在這裡呆上一個禮拜也看不完,充滿好奇心的小馬同學一不小心就看得入瞭迷。

    從窗外望出去還能看到比耶拉小鎮的美景,這扇窗仿佛時空靜止的屏障,墻內百年歷史風雲變幻,墻外安詳的小鎮卻永遠停留在1911年的那個下午。

    另一趟時光機是9月19日到24日在這裡舉辦的”Tutti in FILA”特別展覽,寓意在回顧中展望未來。

    走進”Tutti in FILA”特別展覽你會看到這裡珍藏著從1960年代至今FILA的百年記憶和無數經典單品,甚至還有運動員們的輝煌戰袍。

    展覽的意義不僅僅是出於對時裝的尊重,也是在為人類的時裝和體育歷史做一個見證,站在這裡,你便成為瞭歷史的見證者。

    從歷久彌新的經典故事裡走出來,我們又去瞭米蘭必打卡的時髦勝地——10 Corso Como。

    到一樓中庭就一眼看到瞭FILA的pop-up store,簡潔的全黑設計和全新高級材質充滿瞭強烈的現代感,這樣的歷史對比著實讓人沖擊不小。

    從百年以前到現在,FILA一直在用自己的方式告訴世人,我不追趕潮流,因為總有一天,我就是潮流。

    從賽場走到秀場,FILA這次要以Iconic FILA為名向世界發聲,向全球宣告品牌的過去和未來,這就帶你去看看現在的高級運動服究竟時髦成什麼樣子瞭!

    1973年由日本設計師 Inobu 設計出的經典紅白藍三色LOGO。紅、藍兩色分別代錶瞭地中海的陽光和海洋。

    經典三色化成鮮明的視覺語言重回秀場,成瞭整個系列的主色調,除此之外還另外加入瞭黑色和大量的單色服裝。伴隨動感的強鼓點電子樂,鮮明動感的色彩貫穿著整個秀場,運動之餘又簡約時尚。

    FILA一直致力於打破陳規,但你會發現整個系列並非單純為瞭迎合當下時尚風潮,這是一個追溯本源的系列,而從品牌歷史中汲取設計靈感並致敬品牌起源地意大利比耶拉。

    OLYMPIC GAMES SUIT 1984

    WHITE LINE BORG 1975

    AQUA TIME SWIMSUIT 1978

    歷久彌新的款式在這一季中與時尚結合呈現復古運動風,20年前的設計經過改良重新煥發瞭時髦生機。

    秀場上線條感的連體褲也是這一季的重磅款式,從復古男士連體飛行服中汲取靈感,在女款的設計上,以貼身的設計凸顯女性曲線,完美拉長身體線條,未來感十足。

    標致性的網球網格在這一季也出現瞭不少,在輪廓上做瞭特別的廓形設計,打破瞭以往運動服的傳統樣式,復古、簡潔的條紋與網球polo元素帶領觀眾穿越回FILA的光輝歲月。

    如何將運動服與復古潮流相交織,FILA用這一季的新品做瞭詮釋。在材質上進行瞭全新的探索,例如PVC材質的磨砂光澤雨衣、亮片裙裝、絲棉觸感的Logo透視裙等等。

    泳衣的部分當然必不可少,泳衣采取bodysuit的形式,可見bodysuit的流行度依舊持續,並且在搭配上有瞭新的組合。

    是時候讓人們重新認識何為運動時裝界的 ICONIC 瞭,ICONIC 系列作為 FILA 全線產品的優雅延伸,顛覆傳統運動形象將LOGO縮小並進行時裝化處理,讓運動服飾也能兼具簡約優雅。

    外套的版式多樣,多為簡約款式,光滑的面料承載著每件單品不可缺少的FILA logo圖案,創造出全新升級的都市運動時尚美學。

    除此之外,FILA ICONIC系列的鞋履也絕對看點十足,在保留傳統功能性的基礎上進行時裝化設計,在本次米蘭時裝周的秀場上出現瞭FILA歷史上第一雙高跟鞋。

    除瞭將白、紅色調融入高跟鞋外,還加入瞭百搭的黑色與未來奢華的銀色。簡潔明瞭的高跟鞋線條設計,不加任何浮華的修飾,將時裝元素融入運動裝,毫無違和感。

    DISRUPTOR鞋款再度升級打造吸睛襪靴版型,源於1988年推出專為女性設計發行的街頭風格運動鞋款。

    以增高造型搭配鋸齒底紋為最大特色,這季重塑經典,將品牌歷史中的經典設計與前衛的近未來風格進行高度融合。

    不僅如此,在傳統運動鞋款方面也能看得出收到瞭早些年品牌風格的影響。

    FILA T1與FILA EURO JOGGER鞋款也在一定程度上進行瞭重新演繹,再度呈現復古與當代時裝風格的完美交融。

    這一季沒有一個浮誇不實用的配飾,ICONIC 系列中直接瞭當的運用瞭許多簡潔實用的小包來塑造運動風,每一款都讓人愛不釋手。

    從鑰匙包、卡包到旅行袋,不少突破運動服界限的材質被運用到瞭各種配飾上。除瞭最常見的尼龍面料,還用最吸睛的鐳射感佈料營造出多樣的質感和穿搭效果。

    即使FILA的logo在所有單品上無限的蔓延,也百看不厭。濃濃的懷舊情懷,好似佩戴上的一瞬間就能回到那些青蔥的歲月。

    也有高級簡潔的包款,跟運動時裝完美呼應的同時,延續瞭全新時裝系列的簡約與精致。

    在這次的米蘭時裝周中,馬思純和陳學冬都受邀出席,到場共同見證FILA創立107年以來首場時裝秀。小馬同學這件標志性的紅白藍衛衣跟品牌LOGO實在太搭啦!

    陳學冬的Look也來自當季秀款,據說試裝的時候就對褲子愛不釋手,怎麼也不舍得脫下來,所以直接穿去瞭秀場。

    郭碧婷更紮起瞭利落的馬尾,撞色上衣搭配絲絨長褲露出小蠻腰,酷中帶甜,舒服又時髦。

    最後,別怪芭姐沒有告訴你,FILA同時推出瞭米蘭時裝周限定款系列,如果你想第一時間穿上FILA ICONIC系列,在FILA官網和官方天貓商城就可以即看即買,再晚可就搶不到瞭!

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    喜得龍破產幕後調查:晉江上市鞋企的生死大戲

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    不過,在“晉江鞋廠到底怎麼瞭”等質問的背後,情況也並不似想象中的那麼糟糕。安踏體育(02020.HK)去年營收再破百億,當地人紛紛錶示其在晉江又有新廠正在施工擴建,總部也會

    不過,在“晉江鞋廠到底怎麼瞭”等質問的背後,情況也並不似想象中的那麼糟糕。安踏體育(02020.HK)去年營收再破百億,當地人紛紛錶示其在晉江又有新廠正在施工擴建,總部也會搬過去。

    記者走訪中發現,整個晉江大小鞋企經過2013年全行業的深度洗牌,已進入瞭一個新的階段。

    崩塌的三四線品牌與冷卻的資本

    2009年10月,喜得龍(EDS.Nasdaq)創始人林水盤接受采訪之時宣佈,喜得龍未來將與歐美高端品牌合作,正式進軍一線城市。

    那是喜得龍無比風光的一年。經歷虛假借貸、香港IPO驟停等風波後,納斯達克的一聲鐘響洗盡前塵,喜得龍正式成為國內首傢於美國上市的體育用品公司,林水盤也由此站上瞭人生高點。

    此時的喜得龍,是晉江大多數體育用品公司的縮影——以代工起步,創建獨立品牌,通過“砸錢投放廣告”的方式打響知名度。財富快速積累的同時,上市也成瞭它們共同的目標。

    在喜得龍上市之前,晉江已有安踏、特步、361度等品牌掛牌港交所,“榜樣的力量”和商業嗅覺刺激晉江眾多品牌商跟風追捧,新加坡、馬來西亞、澳大利亞、韓國等發審較快的資本市場成瞭他們的選擇。

    “晉江有一些上市公司,他們可能並不是真的需要融資,而是看到大公司上市以後財富的增值,跟風就上瞭。另外福建這邊傢族觀念重,有些聽親戚朋友介紹,不想走中介轉而利用中間資源。可能我認識一人做德國上市做的多,就把我的朋友給推過去瞭,這樣就會看到在同一個地方紮堆上市的現象。”在泉州從事保薦工作的小徐如此解釋道。

    政府補貼也是一個不可忽視的因素。據《創業傢》報道,2011年泉州本土企業上市以後政府有補貼,既可以拿地又可以拿到約500萬元獎金。界面新聞瞭解到,若泉州本土企業在新三板掛牌成功,政府會有100萬到150萬元的補貼。

    一時間,尋求上市的鞋企如過江之鯽,可真正越過這“龍門”的公司,也並非步步生蓮。

    上市後,拿到融資的喜得龍擴張步伐不斷。林水盤先是一口氣簽下40位職業經理人,任職部門經理及總監等中高級管理職位,後又大舉擴張門店,單是2010年就新增門店近700傢,全國門店超過瞭4000傢,到2013年末,喜得龍零售網絡已經覆蓋全國28個省市。

    這種擴張舉措並未使喜得龍一路高歌猛進,過快的擴張反到使得行業集中度加劇,二三線市場拼殺愈發激烈,產品同質化嚴重、無核心競爭力的喜得龍在2013年觸底。

    數據顯示,喜得龍2013年實現收入16.3億元,凈利潤僅6554萬元,同比分別下滑46.35%、201.5%。同時,公司的經營活動現金凈額也從2012年底底4749.2萬元變為瞭2013年的-8612.4萬元。

    隨著業績的下滑,喜得龍股價也走向疲弱,市值由最高的5.95億美元縮水至9188.85萬美元。

    最終喜得龍於2014年黯然退市,由於巨額債務於去年中旬宣告破產。

    在目前晉江陳埭喜得龍工廠內,若大的園區隻見保安兩名,近乎全新的大樓顯得格外不合時宜。

    喜得龍工廠喜得龍工廠

    保安錶示,“我們這邊三四千工人都走光瞭,這公司已經破產,現在法院請瞭三傢公司成立瞭一個管理團隊正在清算債務。”

    一位在晉江長期從事鞋生意的商人對記者錶示,晉江鞋企財務鏈很復雜。由於地方小,大多數都是熟人企業之間相互欠款,比如鞋廠欠鞋廠商的錢,代理商欠品牌公司的錢。

    目前晉江鞋廠生意多不景氣,鞋材商們已經不像原來那般容易賒賬,中遊的一些鞋制造廠商資金周轉不靈,隻好采用聯保方式向銀行借貸。

    但這種聯保也存在風險:一旦其中一傢爆發債務危機,就可能致使聯保方資金斷裂。界面新聞瞭解到,曾在新加坡上市的鄂萊特就因自身債務危機倒閉,目前其聯保方也陷入困境。

    廢棄的鱷萊特工廠廢棄的鱷萊特工廠

    小徐錶示,其實有很多類似鱷萊特在海外上市的公司,實際上融不到什麼錢,市盈率也不高。

    “現在鞋企上市已經不是主流瞭,這個行業發展狀況已經不太好,再加上晉江企業賬目混亂大都不規范,有些中介評估完以後根本就不想做瞭,除非你有除本行業以外的概念或者做些並購。”

    對於目前晉江小鞋企倒閉,一位接近晉江市政府的人士對記者稱,目前晉江成立瞭一個金融局,對於一些良性運作但是資金周轉困難的企業予以扶植,但政府對於僵屍企業的態度已經轉變,該讓它倒掉就倒掉,而不是一直讓政府去扶著。

    一二梯隊上市鞋企的分化

    與轟然倒塌的喜得龍等廠商截然相反,在池店鎮安踏總廠內,一位安踏員工向界面新聞坦言,由於訂單量大,他們現在每天都要加班。員工今年也漲瞭工資,一個月在3000塊左右,做的好的技術工一個月可以達到6000到7000元。

    在當地人看來,安踏是名副其實的晉江鞋產業龍頭,這點從財務數據上也不難看出。

    2016年,安踏實現營業收入133.48億元,同期增長20%;持續經營利潤達到23.8億元,同比增長16.9%。其中,公司營業收入超出緊隨其後的特步約147.3%,是排名末位貴人鳥(21.240, 0.14, 0.66%)(603555.SH)的6倍之多。凈利潤方面,安踏一傢公司的凈利潤便已占據其餘四傢品牌凈利潤總和的60%。

    去年安踏之所以能夠繼續領跑,很大程度上源於其收購的意大利高端品牌斐樂(fila cool run和FILA)。在2016年年報中,安踏錶示公司“因為單聚焦、多品牌、全渠道的管理策略”達致業績的可持續增長。

    雖然安踏並未在年報中透露斐樂的營收狀況,但在2016年8月安踏發佈上半年財報時,安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾錶示,斐樂的收入占比已經達到瞭全集團的20%。

    一位斐樂員工對記者稱,目前斐樂屬於單獨經營,在安踏收購後門店數量有所上升,去年總體營業額上升瞭30%至40%。

    業內流傳的一種說法是,斐樂在去年實現營收有37億元之多。如若此消息屬實,那麼斐樂在2016年的營收則占安踏總營收的27%左右。

    除瞭業績錶現,安踏對上遊供應商和下遊經銷商的管控也強於“晉江系”其它鞋類上市公司。

    數據顯示,自2010至今,安踏的應收賬款周轉天數由18.71天上升至38.19天,始終低於特步、貴人鳥兩傢公司。在2010年至2011年不敵361度,但是進入2012年以後,安踏對於下遊的回款管控已明顯強過361度。

    記者瞭解到,安踏已把庫存壓力全部轉給經銷商,後者統一向工廠訂貨,所有門店自負贏虧,且不予退貨,如有庫存直接拿到工廠店銷售,但同時安踏也會告訴經銷商哪類鞋銷量比較好。

    應付賬款周轉率方面,自2010年至今,安踏的應付賬款周轉天數始終低於其它四傢鞋類公司,且在2013年以後逐步減少。

    一位安踏供應商員工對記者錶示,由於安踏回款速度快,當地鞋材商都爭搶與安踏的合作,但是一般這種好事都“肥水不流外人田”,不過安踏對鞋材質量要求非常嚴格,一旦供應商貨內有次品都要及時返工。

    此外,根據安踏日前公佈的2017年訂貨情況,公司2017年第四季度訂貨會獲得高單位數的升幅,為近四個季度最好成績。其中,非安踏品牌產品的零售金額相較去年同期增長40-50%。

    一般而言,制鞋企業一年要開四次訂貨會,公司提供款式,各大經銷商決定拿貨數量,而訂貨的多少決定瞭公司的產量,也在一定程度上決定瞭鞋企的業績狀況。

    目前,安踏已經大大拉開與其它晉江鞋企的距離,成為名副其實的領頭羊。轉頭看剩下四傢公司,它們在2016年凈利潤均有不同程度下滑。

    先來看361度。公司在2016年收入為50.23億元,同比增長12.6%,但凈利潤僅有4.03億元,同比下降22.2%。該公司財報中並沒有給出凈利下降的直接原因。

    在晉江走訪過程中,有接近361度的人士錶示,這傢公司面臨著的銀行負債較大,甚至在晉江有種說法是361度曾申請倒閉。界面新聞向該公司求證,截至發稿尚未得到回復。

    特步方面,由於對兒童業務的調整,特步在2016年的凈利潤從6.23億元降至5.28億元,同比下降15.2%。“晉江系”四大上市公司中“體量”最小貴人鳥,2016年錄得營收3.83億元,同比增長1.61%,實現凈利潤3.26億元,同比減少1.76%。

    可以見得,安踏所在的第一梯隊同特步、361°、貴人鳥組成的第二梯隊已經呈現出不同的發展態勢。

    選擇和未來

    在過去二十多年的時間裡,晉江系體育品牌坐擁國內廣袤的體育市場,利用低成本競爭優勢攻城掠地,獲得十足發展。

    然而,隨著國外品牌的不斷滲透和渠道的下沉,這場“盛宴”已然落幕:現有市場被瓜分殆盡,國內勞動力成本不斷提升,依靠“高性價比”打開銷路的原始策略已經失靈。

    正如上文所述,類似喜得龍這樣無核心競爭力,且盈利模式單一的晉江系公司,洗牌、倒閉在所難免。但現存鞋企若不能開發更多增長空間,在零售市場競爭日趨白熱化的過程中,不單是目前已經出現利潤下滑的二線品牌,就算是目前占處領先地位的安踏,未來也一樣會遭遇瓶頸。

    經過公開信息的整理可以發現,自2013年我國體育用品行業觸底以來,晉江系上市公司擁有瞭不同的戰略目標和差異化經營策略。

    在斐樂獲得不錯收效後,安踏在多品牌策略上越走越遠。2016年,安踏與日本高端運動品牌迪桑特(DESCENTE)達成合作,組建合資公司,計劃在中國開設100傢零售店,拓展高端戶外品類;2017年,安踏宣佈收購韓國著名戶外品牌KOLON SPORT。

    目前安踏已經形成安踏、fila taiwan和FILA高端運動品牌、迪桑特等高端功能性體育用品的品牌矩陣。丁世忠曾公開錶示,“若靠安踏單一的品牌,我們無法超越耐克和愛迪達。但當我們實施多品牌戰略時,就可能創造更多的可能性。”

    與安踏相似,361度同樣選擇多品牌經營,意圖搶占不同的細分市場。公司在2013年與北歐戶外品牌One Way Sport達成戰略合作,共同開拓大中華區市場。此外,361度還大舉開辟海外市場:設立海外子公司,專註於發展功能性高端跑步和綜訓產品。

    從361度年報來看,公司並未公佈多品牌One Way Sport大中華區的銷售情況,而目前公司在海外市場的營收數額較小,2016年為8070萬元,較2015年的4470萬上升80.54%,僅占集團全年收入1.6%。

    特步則選擇瞭由“時尚運動”回歸運動,將目光放在專業設備領域,聚焦跑步和足球兩大領域。在2016年,特步贊助稱為贊助最多馬拉松賽事的體育用品品牌,此外公司還提出全面的足球戰略—鋒芒計劃,目標在未來五年內服務全國五萬青少年足球人口。

    懶熊體育對特步目前戰略評價認為,跑步是特步最重要品牌的基因,鞋履占據特步三分之二的收入來源。這種格局可以在整體體量不占優勢的前提下集中力量從一點突破,但整個品牌也受單一品類制約程度較高。

    貴人鳥則在打造體育全產業鏈上不斷努力。在成為虎撲體育第二大股東後,貴人鳥先後收購傑之行名鞋庫部分股權,以推動公司對運動鞋服銷售渠道的全面佈局,目前該公司正在推進對威康健身的收購,進軍健身藍海。不過需要註意的是,雖然進行瞭種種並購,但貴人鳥目前有關體育產業收入仍為零,公司的資產負債率也急劇攀升。

    在鞋制造行業天花板逐漸明顯的眼下,晉江系上市公司們終於走到瞭十字路口,經歷草莽式的狂奔、瘋狂的上市、痛苦的調整後,整個福建晉江的體育用品產業已經進入嚴重分化階段。它們如何保住現有領地,如何挽回局面,成功活下去,以哪種方式活下去,都仍是未知。

    來源:界面新聞

    大泉商微信編輯 林淑芳

    IPO
    破產

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    安踏經營的FILA竟成眾人追捧對象?

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    2018年6月11日,運動時尚品牌 fila 新品 和FILA正式宣佈王源為品牌代言人。官方新聞稿中這樣形容此次二者的合作:這次新動作不僅標志著 fila 包包 和FILA希望為品牌註入鮮活力量,同時

    2018年6月11日,運動時尚品牌fila 新品和FILA正式宣佈王源為品牌代言人。官方新聞稿中這樣形容此次二者的合作:這次新動作不僅標志著fila 包包和FILA希望為品牌註入鮮活力量,同時也錶明FILA在年輕消費者市場的全新嘗試與野心。

    目前,王源身穿FILA拍攝的照片已經成為FILA中國官網首頁最醒目的元素。去年九月,FILA簽約瞭演員陳坤,目前陳坤的元素依然在FILA中國官網有所體現。再往前數,FILA簽約過舒淇和高圓圓兩位女代言人。

    截至北京時間11日晚上10點半,FILA官方微博宣佈王源成為品牌代言人的消息獲得瞭77.2萬轉發、4萬評論、2.5萬點贊。其中王源個人轉發後貢獻瞭72萬的轉發。

    業內人士錶示,運動時尚品牌斐樂(FILA)以中高端定位和優雅時尚的風格形成錯位佈局,贏得消費者廣泛認可,品牌業績亮眼。產品研發方面,安踏集團不斷升級FILA品牌產品線,陸續推出FILARED、FILAWHITE、FILAORIGINALE等多個系列,並於國際知名設計師展開合作。營銷方面,安踏自收購FILA後加大代言及贊助力度,並與舒淇、高圓圓等時尚明星合作,註重挖掘FILA的時尚基因,成功提升品牌曝光率與知名度。

    而作為國內運動鞋服行業的市占率排名第三的安踏體育,憑借安踏與FILA品牌深耕大眾與中高端市場,分別開拓童裝產品線分享二胎政策紅利,同時收購Kolon等小眾領域專業品牌順應消費升級,安踏體育對中高端品牌的運營改造能力,有望繼續成功復制到新品牌上,助力業績持續快速增長。

    公開資料顯示,意大利高端運動時尚品牌FILA(斐樂)誕生於1911年,曾被稱為僅次於愛迪達、耐克的“全球第三運動品牌”。但營銷宣傳政策上的失誤使得FILA在2000年左右利潤大幅縮水,品牌幾經波折被出售給美國博龍資本管理有限公司、FILAKorea與百麗國際,但業績一直錶現不佳,2009年8月安踏接手FILA中國商標。

    此前百麗經營FILA時門店數約60傢(含香港10傢)。收購第二年末(2010年),FILA門店數已達近210傢,同比增加150傢。2012年起,FILA品牌店鋪數量增速均保持雙位數。截至2017年底,FILA及FILAKIDS品牌專賣店(中國大陸、港澳及新加坡)數量為1086傢,同比增加284傢,為2012年3倍多,以一二線城市購物中心及百貨商場為主,2017年開設新加坡首傢分店。

    安踏體育根據消費人群的特點進行品牌細分,陸續推出FILARED、FILAWHITE、FILAORIGINALE等多個系列,同時與國際知名設計師GinnyHilfiger,JasonWu等推出跨界系列。2017年針對34至45歲的高端消費群體推出FILABLUE,並推出高強度間歇訓練鞋、FILAULTRAFIT地球日限量款系列,產品線不斷升級。

    2009年安踏體育收購FILA,2010年開始調整營銷和宣傳活動,加大代言及贊助力度,並且註重挖掘FILA的時尚基因,從以往采用運動領域代言人為主的營銷措施,轉變為與舒淇、高圓圓等娛樂時尚明星合作,突出品牌的運動時尚價值,搶占國內運動時尚藍海市場,提升品牌曝光率與知名度。

    中信建投證券分析師花小偉錶示,安踏體育2013年起經歷行業整合後,率先突破行業困境,經營業績大幅回升。2014-2017年,安踏營業收入增幅皆高於20%,保持高增長態勢。2017年,安踏實現營業收入166.9億元,同比增長25.1%,歸屬於母公司的凈利潤同比增長29%達30.9億元,增速同比提升12.5pct,超出市場預期。

    按營業收入結構看,服裝與鞋類貢獻營業收入的90%以上,2017年,服裝、鞋類占營收的比重分別為55%、42%,服裝類占比緩慢提升,鞋類占比略有下降。安踏堅持推進多品牌戰略,非安踏品牌占營收比重持續提升。2017年,安踏品牌占營收的70%,FILA占比約30%,其他品牌為個位數占比。

    安踏采取“單聚焦、多品牌、全渠道”的管理模式,依靠差異化的品牌廣泛定位覆蓋消費群體,公司自主培育大眾運動品牌安踏,並通過收購或代理方式補齊高端市場,目前已形成安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、KOLONSPORT、SPRANDI、KINGKOW、NBA等9大品牌,跨越大眾到高端、專業運動到時尚運動、兒童到成人,多層級、多風格、多年齡層的金字塔矩陣。

    而安踏體育也於2013年開始率先作出向品牌零售的轉型,大膽嘗試“品牌零售導向”策略:謹慎開店,店效為先;定期與終端分享通過ERP系統所得的產品銷售錶現和意見反饋,推進精細化零售管理;為經銷商制定零售標準和流程,包括門店選址、裝修、貨品陳列、商品折扣等,促進經銷商銷售以緩解庫存危機;經銷商由訂貨轉為訂貨加補單,再轉為單店訂貨,弱化訂貨批發屬性,強調適銷對路;取消銷售大區,調整成客戶制,實現管理端前移,同時加大對經銷商的獎罰區別;回購產品通過電商渠道銷售等。品牌零售導向的成功實施為公司帶來內生性增長,在行業困境中率先突圍,2014年營收重回20%以上高增,一舉成為行業領軍。

    在花小偉看來,2014年復蘇之後,安踏迎來4.0戰略新時代,以消費者體驗為核心,提出“單聚焦+多品牌+全渠道”:

    (1)單聚焦即繼續聚焦專長鞋服領域,產品為王,提升產品功能性和差異化,在研發設計端縮小與國際品牌的差距;

    (2)多品牌始於2009年收購FILA切入高端,經過多年投入於2014年左右開始盈利,由此加快品牌擴張步伐,目前旗下擁有安踏、安踏KIDS、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、SPRANDI健步鞋、KOLONSPORT、KINGKOW、NBA等多元化梯度品牌組合,覆蓋從中端大眾到高端時尚、專業,在不同細分領域全方位佈局;

    (3)全渠道方面,覆蓋百貨、奧特萊斯、街店、電商等,2017年末,安踏集團已擁有超過10000傢門店,為國內運動品牌最大零售網絡,其中安踏門店數9467傢(安踏成人7000+傢,兒童2400+傢);FILA門店數1086傢(FILA成人800多傢,FILA兒童200多傢),DESCENTE64傢。

    盤點財報顯示,2014-2017年,安踏的營業收入、歸屬於母公司的凈利潤分別由89.3億、17.0億元增至166.9億、30.9億元,CAGR為23.2%、22.0%,其中,2017年營收與歸母凈利潤同比增長25.1%、29.4%,同比提升5.1pct、12.5pct,超市場預期。

    分品類看,服裝和鞋類是最主要營收來源,合計占比95%左右,服裝收入占比呈上升趨勢,由2013年49%提升至2017年55%,與新品牌鞋類產品占比較小有關。

    分品牌看,堅持推進多品牌戰略,非安踏牌收入占比穩步提升。2013年安踏成人營收占比約80%,兒童、FILA、電商業務占比低於10%;2017年安踏品牌營收合計占比降至70%左右。

    分渠道看,不斷強化全渠道佈局,在穩固強化傳統渠道優勢的同時,借助電商平臺進行新興渠道的拓展,2017年安踏品牌電商收入占比雙位數,同比增長超50%;FILA電商收入占比低單位數,同比增長超100%。

    得益於銷售趨好而降低對折扣的依賴、優化供應鏈以加強成本控制,以及FILA等高端品牌收入占比提升拉動毛利率水平,公司綜合毛利率亦逐年穩步提升至49.4%,而凈利率基本穩定在19%左右,凈利率未隨毛利率增長主要系期間費用率提升。五年間公司ROE累積提升7.6pct,2017年達26.6%。

    隨著公司業務規模不斷擴大以及多品牌戰略推進,尤其是增長迅速的FILA的影響,2013年以來公司存貨規模提升顯著,但由於銷售能力提升使得2013-2016年存貨周轉率相對穩定。2017年年末公司延後瞭向店鋪交貨,以更好地滿足2018年2月春節供貨需求,導致年末存貨金額同比增長66.4%至21.6億元,存貨周轉天數亦同比增長14天達75天。

    花小偉認為,安踏體育采取“單聚焦、多品牌、全渠道”的管理模式,依靠差異化的品牌廣泛定位覆蓋消費群體,公司自主培育大眾運動品牌安踏,並通過收購或代理方式補齊高端市場,目前已形成安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、KOLONSPORT、SPRANDI、KINGKOW、NBA等七大品牌,跨越大眾到高端、專業運動到時尚運動、兒童到成人,多層級、多風格、多年齡層的運動品牌矩陣,預期公司對中高端品牌的運營改造能力,有望繼續成功復制到新品牌上,助力未來業績持續快速增長。

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    街頭潮流 搶占金陵 FILA運動時裝屋重磅登陸南京

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    2018年12月15日,意大利百年時尚運動品牌 fila 褲子 和FILA宣佈位於南京東方福來德運動時裝屋正式開幕。活動當天FILA代言人陳坤空降南京,與FILA大中華區總裁姚偉雄先生共同慶祝這個重

    2018年12月15日,意大利百年時尚運動品牌fila 褲子和FILA宣佈位於南京東方福來德運動時裝屋正式開幕。活動當天FILA代言人陳坤空降南京,與FILA大中華區總裁姚偉雄先生共同慶祝這個重要時刻。


    活動當天, FILA將百年意式風情與新生代活力相結合,傾情打造運動時裝屋潮流空間。現場代言人陳坤與各位潮人共同體驗個性定制、遊戲互動及拍照等專屬區域,同時陳坤也化身首席體驗官,現場為潮人博主及幸運粉絲驚喜打造專屬時尚造型。而作為備受潮流運動圈關註的時尚品牌,現場亦燃起音樂及街舞派對,資深DJ Mr. Yellow、Rapper51區嘻哈廠牌與街舞舞者傾力助陣,彰顯自由年輕派的潮流態度。運動時裝屋內更有DIY鞋塗鴉、抓鞋機等互動體驗。鐵網霓虹燈、Boombox Wall和復古潮錄音機拍照潮流區等你高調打卡。

    (陳坤先生與姚偉雄先生一同逛店)



    “不安分”基因造就的跨界,設計師COKO WAN萬夢易談萬蔻WANACCESSORY跨界肯德基KFC

    2019年新年伊始,萬蔻WANACCESSORY宣佈聯袂與國民快餐肯德基KFC,推出以新品吮指十三鮮小龍蝦漢堡系列為靈感的一系列限量單品。

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    Versace 早春Tribute X包袋系列

    Versace改變固有印象,首次推出瞭全新極簡主義的系列– Tribute X包袋。

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    暢享冬季滑雪,征服寒冬極地 ——Columbia發佈全新冬季滑雪系列

    滑雪無疑是冬季最時尚的戶外運動之一,極富動感,驚險刺激,可謂雪上的速度與激情。隨著滑雪運動的普及,越來越多的年輕人開始在冬季走進戶外,體驗滑破山脊而下的快感,與全世界滑雪愛好者們齊聚白雪世界,享受最燃的冬日雪上時光。

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    與NBA名宿希爾簽下終身合約 FILA目標擴張復古籃球

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    格蘭特 希爾出身於體育世傢,他的父親是NFL聯盟著名球星卡爾文 希爾。希爾父子是美國體育史上,罕見均贏得過最佳新秀的父子。 1994年,格蘭特 希爾在NBA選秀中,以第一輪第3順位被

    格蘭特 希爾出身於體育世傢,他的父親是NFL聯盟著名球星卡爾文 希爾。希爾父子是美國體育史上,罕見均贏得過最佳新秀的父子。

    1994年,格蘭特 希爾在NBA選秀中,以第一輪第3順位被底特律活塞隊選中。正在此前,邁克爾 喬丹為瞭完成父親遺願,從NBA退役改打棒球,格蘭特 希爾由此被成為 喬丹接班人 。

    NBA職業生涯中,格蘭特 希爾先後效力於底特律活塞、奧蘭多魔術、菲尼克斯太陽和洛杉磯快船隊。

    希爾曾是北美四大聯賽歷史上,首個以新秀身份榮膺全明星票王的球員 1994-95賽季的全明星投票中,他力壓大鯊魚奧尼爾奪魁。1995-96賽季,希爾繼續衛冕全明星票王,這次他擊敗瞭復出歸來的飛人喬丹。

    當希爾在杜克大學結束學業,進入NBA之前,他已經與fila籃球鞋和FILA率先簽訂贊助合約,一度令耐克和愛迪達等有意追逐這位新星的品牌有些措手不及。

    值得註意的是,希爾是NBA歷史上第四位,在新秀賽季已經擁有個人簽名鞋的球員。他的Grant Hill一代戰靴於1994-95賽季賣出150多萬雙,在Air Jordan球鞋盛行時期曾創造銷售紀錄。

    Grant Hill戰靴

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    全新FILA BLUE系列產品縱情上市

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    上海2017年7月31日電 /美通社/ — 低飽和度的色彩選擇,甄選功能面料呈現出都市精英頗具科技感的時尚風格,7月20日,全新 fila衣服 和FILA BLUE系列產品縱情上市。 FILA品牌代言人高圓圓身

    上海2017年7月31日電 /美通社/ — 低飽和度的色彩選擇,甄選功能面料呈現出都市精英頗具科技感的時尚風格,7月20日,全新fila衣服和FILA BLUE系列產品縱情上市。

    FILA品牌代言人高圓圓身穿百合綠色長款夾克搭配同色系內搭,以優雅姿態展現都市女性溫柔與利落兼容並蓄之美。


    fila t和FILA品牌代言人高圓圓身穿百合綠色長款夾克

    夾克采用優質的三層貼合面料,具備防水透濕性能,適合多變氣候,不僅能抵禦突如其來的夏雨,同時也能夠在秋冬季節起到防風效果。

    3D立體裁剪技術使服裝更符合人體構造,令外形挺括。細節接縫處采用熱壓貼條工藝,防止漏風漏水。


    BLUE熱壓貼條工藝有效防雨

    除瞭對原始面料進行升級以外,全新上市的BLUE系列還融入瞭流行時尚元素,沿襲主色調的同時,融入理性沉靜的冷色調,進行大膽的撞色拼接,打破以往BLUE系列較為單一的色調。

    通過低飽和度的色彩碰撞,以及F-box logo的高級品質感,在整體與細節、簡單或復雜的廓形中呈現都市精英的“遺世獨立”。多樣的單品選擇,同樣也為搭配提供自由的空間。夾克、長Tee、長褲和連衣裙等無論是單穿,還是搭配同色、甚至撞色系服飾以及新款PIANO鞋履,都能展現百變都市風格。


    BLUE系列細節圖

    7月20日起,全新BLUE系列在FILA門店、FILA官方商城、天貓FILA官方旗艦店、京東FILA旗艦店火熱開售。更多信息敬請關註fila.com,及FILA品牌官方微博@FILA。

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